Agile leadership toolkit ＋ 敏捷團隊的需求訪談術 課程合購優惠

★ 一天搞定二個敏捷專業技能 ：（A）＋（B）課程 合購優惠 ! ★

•  早鳥： 3,850 元 （限時搶購中～）
•  特價： 4,200 元  
•  本學會 會員/學員：3,900 元

 

(A) 課程：09:00 ～12:00  3HR  (上午）

 Agile leadership toolkit X 海賊王世代管理學

★ 課程簡介 ★

大家都在談 Agile，但是很少人談 Agile leadership

大家都在看海賊王，但是很少人談海賊王的管理文化

其實他們都在談同一件事 — 【如何建立自主的團隊】

魯夫的夢想很簡單，但是他的夢想卻能乘載草帽海賊團每個人夢想；(談的是團隊目標)

魯夫除了把人打飛其他什麼都不會，所以他更需要大家的能力與智慧；(談的是授權賦能)

魯夫常常用直覺在行動，但是他卻能隨時因應環境變化做彈性調整；(談的是學習速度)

魯夫的生活態度很chill，所以團隊成員之間也總是以正向、積極的態度互秋；(談的是文化塑造)

★ 課程大綱 ★

Scrum.org 認證的書籍，Peter Koning 的嘔心瀝血之作，這次讓我們一起來好好解構、玩味一番

• 別再 KPI 了，你更需要 KVI 一下 (key vaue index)

1. 1. 設定 KVI  三步驟
   2. KVI 的領先與落後指標

• 授權就是講清楚你不會做的事，說明白對方的權利義務
  1. 1. 設定授權四步驟
     2. 如何馴服你心中的忠告怪獸
• 縮短學習時間，你需要數據與手段
  1. 1. Soft feedback 與 Hard feedback
     2. MVP 與 MMF
• 塑造團隊文化，先從辨識行為開始
  1. 1. 找出行為模式的無敵星 (STAR)
     2. 改善團隊文化的三個關鍵 (Habit、Symbol、Hero)

★ 適合誰來 ★

• 想了解新世代領導風格的主管
• 想要洗腦主管的敏捷實踐者
• 需要管理實做工具的 PO 或 SM 大大
• 週末喜歡學習新知的夥伴
• 海賊王熱血書迷(誤~)

★ 講師介紹★

   李家瑋 Jerry  (人資兼敏捷教練)

國泰人壽邊緣人現職為人資兼敏捷教練，非科班出身，卻中途愛上Design thinking、Scrum 這類團隊工作法，隨筆記下日常的工作心得，希望自己的敏捷小路，有一天也能通往條條大路。

★ 單一課程費用 ★ 

Agile leadership toolkit X 海賊王世代管理學

• 原價：NTD 2,500 
• 特價：NTD 2,000
• 早鳥：NTD 1,650

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（B) 課程：13:00 ～17:00 4HR （下午）

  敏捷團隊的需求訪談術 - 領域故事建構實務

★ 課程簡介 ★

你曾經有過這樣不好的經驗嗎?

• 與客戶面對面需求訪談時，郤無法以精確的提問與客戶互動探索需求。

• 客戶漫無方向地描述需求，但你卻如鴨子聽雷般，完全無法理解客戶的想法。

• 面對各項訪談細節，無法組織與架構 Big Picture 。 文件改了又改，費時又費工浪費許多時間。

目前市面上的敏捷課程，大多專注於開發流程以及開發技術的著墨，而本課程將會帶您進入讓人認為最簡單、卻又是最困難的領域 - 用戶需求訪談。

別擔心，這次的課程就是要幫你解決這些問題。

本課程結合領域故事、使用者故事、使用者故事地圖以及認知語意學，讓你能夠隨手使用現有的工具，達成與客戶以及團隊的有效溝通。並且搭配實務案例，讓你學會理論，也能夠立刻實作。

一如所有成功的產品開發，要讓敏捷團隊需要:

1. 讓使用者接受的產品功能
2. 順暢的開發流程
3. 足夠與頂尖的開發技術

★ 課程大綱 ★

• 沒錯!建構知識系統是困難的事情。

1. 知識該放在哪?
2. 為什麼看來簡單卻這麼困難?

• 如何描繪領域故事

1. 每次撒網都補到最多的魚
2. 領域故事元素介紹
3. 用故事說故事
4. 從 Zoom in 到 Zoom Out , 領域故事的不同層次

• 案例實作

1. 該如何引導客戶說出故事
2. 該如何與客戶確認故事
3. 模擬案例實作

• 問題與討論

1. 你可能會遇到的問題
2. 如何與使用者故事搭配
3. 如何與使用者故事地圖搭配
4. 領域建模

★ 適合誰來 ★

• 有需求訪談的朋友們。
• 軟體開發團隊，總是在 Planning Meet 花費大量時間釐清需求的朋友。
• 需要精簡的將故事進度報告給老闆的朋友。
• 希望減少需求與開發中的隔閡的朋友。

★ 講師介紹 ★

Hades Wang 王銘駿

• 從感覺應該可以做得更好，到不斷往最好邁進! 以敏捷價值作為標準，不斷地找尋改善方法。
• Hades 目前是一位軟體公司的創辦人，他帶領著團隊將所學用於團隊， 並且將心得與技法，傳授給予企業、學校與個人。

★ 單一課程費用 ★

   敏捷團隊的需求訪談術 - 領域故事建構實務

• 原價：NTD 3,600 
• 特價：NTD 2,800
• 早鳥：NTD 2,400

 

★ 備註說明 ★

合購全天 (A) + (B) 課程，免費提供中午便當。

★ 主辦單位 / 協辦單位  ★

• 敏捷專家學會 /  種籽資訊有限公司

                 

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