Agile leadership toolkit + 敏捷團隊的需求訪談術 課程合購優惠

 一天搞定二個敏捷專業技能 :(A)+(B)課程 合購優惠 ! 

  •  早鳥: 3,850 元 (限時搶購中~)
  •  特價: 4,200 元  
  •  本學會 會員/學員:3,900 元

 

(A) 課程:09:00 ~12:00  3HR  (上午)

 Agile leadership toolkit X 海賊王世代管理學

★ 課程簡介 ★

大家都在談 Agile,但是很少人談 Agile leadership

大家都在看海賊王,但是很少人談海賊王的管理文化

其實他們都在談同一件事 — 【如何建立自主的團隊】

魯夫的夢想很簡單,但是他的夢想卻能乘載草帽海賊團每個人夢想;(談的是團隊目標)

魯夫除了把人打飛其他什麼都不會,所以他更需要大家的能力與智慧;(談的是授權賦能)

魯夫常常用直覺在行動,但是他卻能隨時因應環境變化做彈性調整;(談的是學習速度)

魯夫的生活態度很chill,所以團隊成員之間也總是以正向、積極的態度互秋;(談的是文化塑造)

★ 課程大綱 ★

Scrum.org 認證的書籍,Peter Koning 的嘔心瀝血之作,這次讓我們一起來好好解構、玩味一番

  • 別再 KPI 了,你更需要 KVI 一下 (key vaue index)
    1. 設定 KVI  三步驟
    2. KVI 的領先與落後指標
  • 授權就是講清楚你不會做的事,說明白對方的權利義務
      1. 設定授權四步驟
      2. 如何馴服你心中的忠告怪獸
  • 縮短學習時間,你需要數據與手段
      1. Soft feedback 與 Hard feedback
      2. MVP 與 MMF
  • 塑造團隊文化,先從辨識行為開始
      1. 找出行為模式的無敵星 (STAR)
      2. 改善團隊文化的三個關鍵 (Habit、Symbol、Hero)

★ 適合誰來 ★

  • 想了解新世代領導風格的主管
  • 想要洗腦主管的敏捷實踐者
  • 需要管理實做工具的 PO 或 SM 大大
  • 週末喜歡學習新知的夥伴
  • 海賊王熱血書迷(誤~)

★ 講師介紹★

   李家瑋 Jerry  (人資兼敏捷教練)

國泰人壽邊緣人現職為人資兼敏捷教練,非科班出身,卻中途愛上Design thinking、Scrum 這類團隊工作法,隨筆記下日常的工作心得,希望自己的敏捷小路,有一天也能通往條條大路。

★ 單一課程費用 ★ 

Agile leadership toolkit X 海賊王世代管理學

  • 原價:NTD 2,500 
  • 特價:NTD 2,000
  • 早鳥:NTD 1,650

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(B) 課程:13:00 ~17:00 4HR (下午)

  敏捷團隊的需求訪談術 - 領域故事建構實務

★ 課程簡介 ★

你曾經有過這樣不好的經驗嗎?

  • 與客戶面對面需求訪談時,郤無法以精確的提問與客戶互動探索需求。

  • 客戶漫無方向地描述需求,但你卻如鴨子聽雷般,完全無法理解客戶的想法。

  • 面對各項訪談細節,無法組織與架構 Big Picture 。 文件改了又改,費時又費工浪費許多時間。

目前市面上的敏捷課程,大多專注於開發流程以及開發技術的著墨,而本課程將會帶您進入讓人認為最簡單、卻又是最困難的領域 - 用戶需求訪談。

別擔心,這次的課程就是要幫你解決這些問題。

本課程結合領域故事、使用者故事、使用者故事地圖以及認知語意學,讓你能夠隨手使用現有的工具,達成與客戶以及團隊的有效溝通。並且搭配實務案例,讓你學會理論,也能夠立刻實作。

一如所有成功的產品開發,要讓敏捷團隊需要:

  1. 讓使用者接受的產品功能
  2. 順暢的開發流程
  3. 足夠與頂尖的開發技術

★ 課程大綱 ★

  • 沒錯!建構知識系統是困難的事情。
  1. 知識該放在哪?
  2. 為什麼看來簡單卻這麼困難?
  • 如何描繪領域故事
  1. 每次撒網都補到最多的魚
  2. 領域故事元素介紹
  3. 用故事說故事
  4. 從 Zoom in 到 Zoom Out , 領域故事的不同層次
  • 案例實作
  1. 該如何引導客戶說出故事
  2. 該如何與客戶確認故事
  3. 模擬案例實作
  • 問題與討論
  1. 你可能會遇到的問題
  2. 如何與使用者故事搭配
  3. 如何與使用者故事地圖搭配
  4. 領域建模

★ 適合誰來 ★

  • 有需求訪談的朋友們。
  • 軟體開發團隊,總是在 Planning Meet 花費大量時間釐清需求的朋友。
  • 需要精簡的將故事進度報告給老闆的朋友。
  • 希望減少需求與開發中的隔閡的朋友。

★ 講師介紹 ★

Hades Wang 王銘駿

  • 從感覺應該可以做得更好,到不斷往最好邁進! 以敏捷價值作為標準,不斷地找尋改善方法。
  • Hades 目前是一位軟體公司的創辦人,他帶領著團隊將所學用於團隊, 並且將心得與技法,傳授給予企業、學校與個人。

★ 單一課程費用 ★

   敏捷團隊的需求訪談術 - 領域故事建構實務

  • 原價:NTD 3,600 
  • 特價:NTD 2,800
  • 早鳥:NTD 2,400

 

★ 備註說明 ★

合購全天 (A) + (B) 課程,免費提供中午便當。

★ 主辦單位 / 協辦單位  ★

  • 敏捷專家學會 /  種籽資訊有限公司

                 

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立宇創意學苑 / 4樓, No. 8號承德路一段大同區台北市

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(A) + (B) 課程合購 -優惠特價

2022/06/01 00:00(+0800) ~ 2022/07/07 00:00(+0800) End of Sale
  • TWD$4,200
(A) + (B) 課程合購- 敏捷專家會員/獨享

2022/04/01 00:00(+0800) ~ 2022/07/07 00:00(+0800) End of Sale
  • TWD$3,900
適用 (A) + (B) 課程折價券$2,000

2022/04/01 00:00(+0800) ~ 2022/07/07 00:00(+0800) End of Sale
  • TWD$2,800
適用(A) 課程- Agile leadership toolkit 特價

2022/04/01 00:00(+0800) ~ 2022/07/07 00:00(+0800) End of Sale
  • TWD$2,000
適用(B) 課程- 敏捷團隊的需求訪談術 特價

2022/04/01 00:00(+0800) ~ 2022/07/07 00:00(+0800) End of Sale
  • TWD$2,800
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