當開始接觸敏捷之後，你的第一個想法是什麼呢?
當我們熱情地分享給團隊與組織之後，要如何讓其他人也擁抱著同樣的信念呢?
今天~我們請來兩位實戰高手，告訴你該碰以及不該碰的坑!
透過分享與回饋!讓您持續地擁抱變革!
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分享主題: 人閱神話~暗黑專案管理之道
導入敏捷真能快速解決你的問題?導入敏捷後，為何團隊還是快不起來?是你、你的團隊，或誰的腦子發生什麼事了?
讓我們一起開心聊聊在台灣導入敏捷與Scrum的真實面吧!
講者簡介: Kaitlyn Peng
脫掉公司與職稱外殼後，發現自介應為以下三點的自由人:
- 樂於分享故事、學習及運動的青年人
- 鑒於常有人誤解PM、PC和planner成PdM而擔憂的前專案管理人
- 善於數據分析、策略思考與塑造成功產品的前產品管理人
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分享主題：組織的敏捷轉型...
這次將分享由下至上及跨功能敏捷小組的推動過程。在這過程中，除了挑戰現有組織架構外，最大的挑戰是自己的心魔和能力。這次分享過程中幾個關鍵的查核點以及影響敏捷推動的重要因素和地雷給大家參考。
講者簡介：Bryan Yang
從哲學系到社會系，從行銷顧問到資料科學家，橫跨人文與科技，搭起雙方的橋樑。現職為軟體工程師，嘗試推動跨界社群，促進世界大同。
