收集四種角色，打造高效敏捷組織

★ 課程簡介 ★

身處在數位時代，敏捷是最火紅的團隊協作方法。在敏捷的領域中，最小的運作單位是相互合作的團隊，而不是單兵作戰的英雄。團隊針對共同目標進行自主管理，彼此依賴且相互問責。在當前的敏捷轉型浪潮中，不論是金融業、科技業、傳產業，甚至是政府機關，轉型最大的挑戰就是：如何在長官說了算的科層架構下，打破部門間分工卻不合作的孤島思維，組成敏捷團隊，並創造出有價值成品？

敏捷教練（Agile Coach）的工作，就是在既有組織中從無到有建立敏捷團隊，傳遞知識技能，累績實作經驗，擴散敏捷文化。本次課程特邀資深企業敏捷教練徐柏峯（Percy老師），以工作坊的方式，分享敏捷教練在日常工作中，經常扮演的四個角色，熟悉這四個角色的職能，就能鍛鍊出敏捷教練的核心能力：

專業教練Professional Coach)：以夥伴的關係，啟發受指導者的潛能
導師(Mentor)：以過來人的身份，給予值得信任的建議
老師(Teacher)：以落地應用為目標，傳遞與敏捷有關的概念、知識和技能
引導者(Facilitator)：以中立的態度，快速促成團隊聚焦討論，做出決定

★ 課程費用 ★

• 原價：NTD 6,800 
• 特價：NTD 4,500
• 早鳥：NTD 4,200

★ 講師介紹 ★

徐柏峰 Percy 敏捷專家學會創會理事長 Percy 老師 2009 年起接觸敏捷開發，從 2014 年開始推動用戶體驗融合敏捷的工作方式，是國內多家金控指名的企業敏捷教練（Enterprise Agile Coach）。從台灣到大陸，Percy 老師每週平均替三家企業服務，輔導客戶從挑專案、選成員、想點子、找客戶、定規則到交產品，都使用敏捷方法進行數位轉型。截至 2019 年 3 月為止，Percy 老師輔導的組織，包括政府機關、金融服務業、製造業、物流業和新創公司，數量超過 25 家。

★ 主辦單位 ★

• 敏捷專家學會

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